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somos gestão
com foco em resultado

cogestão

Atuamos dentro da empresa, em parceria direta com os sócios, estruturando a gestão com a responsabilidade sobre a execução. Nosso foco é impulsionar o crescimento e o desenvolvimento do negócio por meio de uma gestão colaborativa, estratégica e orientada a resultados, valorizando e potencializando o capital humano dentro das empresas. Mais do que planejar, organizamos o caminho, acompanhamos o time e garantimos que as ações saiam do papel, gerando previsibilidade, eficiência e resultado real.

conhecimento estratégico

Acreditamos que resultados consistentes são construídos por quem entende o que está fazendo e são fruto de profissionais bem capacitados. Por isso, desenvolvemos treinamentos, palestras e workshops personalizados para cada empresa, com foco em gestão, vendas, posicionamento e visão estratégica de futuro (foresight).

Edgar Marcucci conduzindo reunião de cogestão com equipe, apresentando estratégia de vendas em ambiente corporativo da Conexões de Negócio

confraria de gestão

Nenhum empresário deveria crescer sozinho. A Confraria de Gestão é o ambiente onde gestores se conectam, trocam experiências e acessam conteúdos que elevam o nível das decisões e da gestão. Promovemos trimestralmente a nossa Confraria de Gestão, um encontro local, presencial, com conteúdos de convidados exclusivos, voltado à formação de gestores de alto nível.

a conex

Estrutura precede o crescimento.

Somente uma base de gestão bem construída, sustenta a expansão contínua do negócio.

A Conex nasceu para ser um hub de gestão, organizando o crescimento de empresas que já fazem muito, mas não crescem com consistência e previsibilidade.

Atuamos com um modelo de gestão colaborativa que une direção, execução e desenvolvimento do time, garantindo que as estratégias saiam do papel e se transformem em mais resultado.

Além de ferramentas e processos, acreditamos que as pessoas, bem direcionadas, constroem negócios de resultados sólidos e sustentáveis.

áreas de
especialidade

Comércio

Não dá pra crescer com previsibilidade de forma passiva. Atuamos com capacitação, indicadores e cultura para transformar em resultado intencional ativo. Mais vendas, mais margem e mais clareza nas decisões.

Serviços

Pessoas são o centro, mas não sem estruturação de processos comerciais e de entrega, para aumentar percepção de valor, organização e escala. Mais consistência, mais margem, mais controle.

Indústria

Industrias crescem em produção, mas travam no resultado. Organizamos processos, conectamos objetivos, eliminamos gargalos e trazemos controle real do crescimento. Mais eficiência, previsibilidade e margem.

Governamental

Vender para o setor público exige estratégia e relacionamento. Atuamos estruturando a ponte entre empresas e órgãos públicos, gerando acesso à novas oportunidades. Mais segurança, alinhamento e resultado.

Startup

É preciso crescer rápido. Massem estrutura vira instabilidade. Ajudamos a organizar gestão, estratégia e execução, para transformar tração em crescimento sustentável. Menos improviso, mais direção.

Organizamos vendas, marketing e gestão para transformar esforço em crescimento com previsibilidade. Atuamos na operação, estruturando processos e direcionando decisões com foco em resultado.

Na prática, isso traz mais controle, clareza e um caminho consistente para crescer sem depender de tentativa e erro.

Vista aérea em preto e branco de uma cidade com prédios, com as letras “CO” sobrepostas ao centro, representando a cogestão da Conex
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o que não é cogestão

Consultoria: Aponta caminhos, mas não executa nem assume resultados.
Mentoria: Orienta, mas não entra na operação nem conduz a implementação.
Terceirização: Executa isoladamente, gerando dependência e afastando a gestão.

cogestão na prática

Organizamos o crescimento junto aos sócios e time, estruturando vendas, marketing e gestão com processos e prioridades claras.

Acompanhamos a execução no dia a dia, direcionando o time, ajustando rotas e desenvolvendo pessoas para sustentar o crescimento.

Edgar Marcucci apresentando conteúdo sobre gestão e cogestão em evento da Conexões de Negócio, falando para o público com gestos das mãos

Diagnóstico e direção
Entendemos o cenário e definimos prioridades claras.

Estrutura e organização
Criamos processos, indicadores e rotina de gestão.

Execução acompanhada
Atuamos junto ao time, direcionando e ajustando o caminho.

Desenvolvimento do time
Capacitamos pessoas para sustentar os resultados.

o que os clientes tem a dizer

Confira aqui alguns depoimentos 

"Um profissional impecável e irretocável, com vivência e expertise abrangentes, buscando com um olhar atencioso sobre cada ponto, alcançar os melhores resultados para a empresa."

Cláudio Cruz

Gerente Regional, Lab. Gross S.A.

“Visionário. Alcança sempre seus objetivos, pois sabe identificar, abrir e aproveitar oportunidades, e colocar em prática os planos pré definidos. Comprometimento e profissionalismo são sua marca.”

Annelize Nogueira,
Gerente de Marketing, ISLA

“Com a cogestão conseguimos reestruturar nossa equipe comercial, gerando a previsibilidade e escalabilidade dos resultados. Viabilizamos a contratação de um time ativo, mesmo num segmento tão técnico.”

Thiago Santos
CTO, MGDATA

cases

Logotipo da empresa Bytewer, case da Conexões de Negócio
Logotipo da FIEMG em case de Edgar Marcucci
Logotipo da MGData Tecnologia em case atendido pela Conexões de Negócio
Logotipo da Heineken em case de Edgar Marcucci na área comercial

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